Spängler Family Business Academy

Übersicht

Family Management

5. September 2025

Sie sind (zukünftige:r) Gesellschafter:in eines Familienunternehmens und wollen Ihre Kompetenz ausbauen? Als Familienunternehmen in siebter Generation wollen wir mit unserem Wissen aus der langjährigen Begleitung von Unternehmerfamilien dazu beitragen, dass es auch langfristig viele erfolgreiche Familienunternehmen gibt. Sie profitieren von unserem Erfahrungsschatz und vom Austausch mit anderen Unternehmerfamilien. Anhand des in der Praxis etablierten Spängler Modell für Familienunternehmen erwerben Sie ein umfassendes Verständnis für das Familienunternehmen.

Datum

Vortragende

Frau mit blonden kürzeren Haaren lächelt und blättert in einer Broschüre. Sie trägt eine Brille, weiße Armbänder und ein dunkles Kleid.

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Vita

Family Management

Daniela Scherrer ist seit 2004 im Bankhaus Spängler tätig und entwickelte den Bereich Family Management. Daneben studierte sie Recht und Wirtschaft an der Universität Salzburg und absolvierte diverse Management Lehrgänge.

Sie ist systemische Beraterin und Organisationsentwicklerin. Seit über 15 Jahren berät sie Unternehmerfamilien in den Bereichen Unternehmens und Eigentümerstrategie.

Daniela Scherrer ist verheiratet und Mutter zweier Kinder im Kindergarten und Volksschulalter.

Daniela Scherrer, LLB.oec.
Family Management

Mann mit Brille lehnt an einem Türstock. Er trägt ein weißes Hemd und ein schwarzes Sakko.

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Vita

Family Management

Christopher Schneider studierte Rechtswissenschaften an den Universitäten Wien und Paris Assas. Nach Abschluss seiner Steuerberaterausbildung wechselte er 1998 in den Bankenbereich, wo er bis zu seinem Wechsel ins Bankhaus Spängler 2018 in diversen Führungsfunktionen, zuletzt über 10 Jahre als Vorstandsvorsitzender, tätig war.

Er hat eine akademische systemische Ausbildung in Coaching, Supervision und Organisationsentwicklung und ist als Unternehmensberater seit 2011 Mitglied in der Österreichischen Vereinigung für Supervision und Coaching.

Er ist Vater zweier Buben im Teenageralter.

Mag. Christopher Schneider
Family Management

Inhalt

Die 7 Bausteine des Spängler Modells für Familienunternehmen:

Eigentümerstrategie – gemeinsame Vision als Zukunftsbild und gemeinsame Werte
Commitment – gemeinsamer Auftrag als Führungsteam, Kommunikation als Basis und Konfliktfähigkeit als Schlüsselkompetenz erfolgreicher Führungsteams
Kompetenzen und Rollen – gemeinsames Verständnis zu den Teamkompetenzen und Rollen
Spielregeln – gemeinsame Regeln für Meetings, Entscheidungen und Verhaltenskodex für die Zusammenarbeit
Kulturentwicklung – gemeinsam die Kultur positiv gestalten und als treibende Kraft nützen
Ressourcen – gemeinsames Verständnis über die erforderlichen Ressourcen wie Zeit, Budget, Wissen, …
Ziele – gemeinsame Ziele & gewünschte Ergebnisse erzielen

INFOS & BUCHUNG

Wann	Donnerstag, 5. September 2025, 9:00 bis 17:00 Uhr
Wo	Bankhaus Spängler, Salzburg
Kosten	690,- Euro inklusive Lunch, Getränke und Snacks bzw. 590,- Euro für jede weitere Person aus dem Unternehmen/ der Familie; bei Buchung von zwei Workshops 1.180,- pro Person bzw. 1.080,- für jede weitere Person aus dem Unternehmen/ der Familie

Bei Fragen zu unserem Netzwerk- und Workshop-Format stehen wir gerne zur Verfügung.

Anmeldung bei Lisa Maislinger
T: +43 662 8686-4018
M: lisa.maislinger@spaengler.at

Spängler Family Business Academy: Gesellschafterkompetenz – Das Familienunternehmen verstehen

5. September 2025 um 09:00 Uhr

Inhalt

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